鼎汇3电动门伸缩门鼎汇3奔流倡导机工场被动化立

作为戴姆勒在德国之外的**家倡导机厂,鼎汇3奔流倡导机厂座落在鼎汇3市的六环外,与六环内的整车厂遥遥相望,妄想产能为50万台/年。倡导机厂平面库共分两期建成,由西门子工场被动化工程有限公司承建。货架全副,长约50米,宽约36米,高约10米,占地面积约1800平方米。库位方面,长52排,高7层,10条巷道(即20排料架),作废厂房立柱所削减的库位,共计6888个库位。库区的倡导机存储,由10台巷道堆垛机实现(见图1)。

图1:倡导机平面库全貌

当初,配置装备部署曾经平稳运行4年,主要担当着向整车厂提供排序好的倡导机的使命。

三、平面库的组成与作业流程

倡导机平面库共有四个组成全副:入库区(Input area)、高位货架(Racks)、排序发运区(Sequencing and Shipping area)以及操作点(Action point)。

图2:料架豫备呈现图

交付区域是一总体工工位(如图3),有工人退出。依据产能,倡导机平面库有3个交付工位。主要使命是把倡导机从用于装置的小车上拆下来,吊装到平面库专用料架上。而后,专用料架会随同倡导机不断到总装装车以前。

图3:交付区域

在交付工位(如图4),工人需要确保倡导机在料架上坚贞部署而且锁去世,扫描料架以及倡导机的二维码,将信息录入WMS系统,以便总装厂依据信息布置倡导机装车。在这一关键之后,WMS系统会将倡导机编号(规范)与倡导机料架信息绑定在一起。

图4:交付工位模子

(3)入库

交付区域之后,倡导机期待入库Shuttle转运。Shuttle可能一次接4台倡导机。

首先Shuttle将3个交付区域的倡导机接以前,将其传输到指标巷道以前的传输线上,期待高位货架中的穿梭车将倡导机逐个贮存到高位货架中。为防御配置装备部署误差造成的配置装备部署停机,影响倡导机排序发运,进而影响总装消耗,每一条巷道中区别种类的倡导机种类比例相同,WMS系统会看护Shuttle将某台倡导机送到哪条巷道(如图5)。

图5:WMS系统调配倡导机存入区别巷道

2.高位货架

倡导机平面库一期二期总共有10个巷道,货架连成一体,内布防火喷淋。每一条巷道有一辆堆垛机实现倡导机入库与出库,空货架豫备与寄存,以及整理巷道等5项使命。堆垛机插取以及部署的都是专用料架,倡导机放在专用料架上(如图六、图7)。

图6:高位货架东侧一层

图7:高位货架西侧二层

发运区由6组货道(每一组两条)以及两组空货架回库通道组成,如图8。

图8:从二层看发货区

(1)货道

排序发运区会依据卡车定单,遵照先进先出的挨次豫备好一车(84台)JIS倡导机,每一豫备一车倡导机,需要30分钟。

为了防御工人误操作,发运线*后以及卷帘门相连,惟独待发运的定单全副豫备竣事,卷帘门才会关上,同时卷帘门外的调唆灯变绿,叉车工人可能将倡导机铲上卡车,如图9。

图9:从卷帘门外看发货区

(2)空货架回库通道

在货道两旁,分说有2组4道空货架回库通道,如图10。

图10:期待回库的空货架

倡导机装车运到整车厂装车竣事后,会由来取倡导机的空车运回倡导机厂。在装倡导机前,空倡导机架会被首先卸下而且存储在高位货架中,期待下一次装倡导机。

为了防御倡导机料架在运输运用历程中破损,不能不断承载倡导机概况破损平面库,在空货架回库的传输线上,布置了魔难料架的自开工位(如图十一、图12)。该工位可魔难是否料架有*过领土的状态(会撞坏配置装备部署),以及4面的二维码是否清晰可读并**(有验证位)。

鼎汇3伸缩门厂家生产加工的产品均采用优良钢材制造,产品强度高,耐性好,耐腐蚀,用料考究,做工精细,鼎汇3凭借先进的管理模式,引进现代化的管理理念,建立完善的售后服务体系,不断创新,为广大用户提供更好的产品和服务,让客户满意是鼎汇3的服务宗旨,选择源于信赖,诚信决定未来!

图11:期待回库的空货架

图12:空料架魔难工位

4.(品质)操作点

操作点(Action Point),可能清晰为品质抽检返修点。

倡导机平面库有两个操作点,一个在出库端,挨近热试,特意收支需要热试魔难的倡导机;另一个在入库端钢平台一层,特意收支需要返修或者品质抽查的倡导机。

在操作点(如图13),工人经由与WMS相连的电脑调出需要热试或者返修的倡导机,作业竣事之后,再经由操作点将倡导机返回高位货架区。

图13:返修品质抽查操作点

四、名目劣势及远景展望

在倡导机厂,从前也接管过平面存储。比照之下,全被动平面货仓具备诸多劣势,如表1。

在倡导机一厂平面库建成之后,在倡导机二厂名目中也接管了全被动平面库存储与发运倡导机。借鉴了一期平面库的乐成履历,倡导机二厂的平面库增大了国内分包商的比重。相干于一期,对于国内市场成熟的模块及零部件,二期优先国内配件;对于WMS系统,为了保障消耗系统的晃动性以及与其余厂区的同步,仍是抉择名目一期的外洋分包商妨碍妄想编程。这样的抉择,可*洪流平的节约估算。

在结构妄想上,借鉴一期的履历,短缺思考瓶颈工位(转台)的备用妄想,*洪流平的保障配置装备部署不陆续运行,不断发货。名目一期作育起来的工程技术职员,曾经可能分说解决重大成果。

实拍奔流AMG倡导机组装历程


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